怎么建立和扩大优质的承运商池? oTMS教你运输社交新方法

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如何在控制成本的情况下找到非常合适的运力?这一个问题是几乎困扰着每一位甲方物流人员。大型的第三方物流公司服务好,线路覆盖也较为全面,但价格往往比较贵;而引入新的中小型的物流公司,虽然能有一定的价格优势,但由于没有过往合作的参考,会增加操作成本和操作风险。

要解决这一问题,唯有建立足够大的供应商池,货主才能在招标或询价过程中充分地对比,并且获悉贴近市场行情的真实水平。oTMS于今年8月升级推出一站式招投标平台“友货来”,集合强大运力资源及平台智能数据算法,帮助货主解决运力寻源的大问题。今天,oTMS支招,如何通过友货来建立和扩大优质的承运商池

 

1.合适的伙伴推荐您,不合适的伙伴隐藏掉

友货来通过平台算法,将基于您的需求自动推荐承运商,初步筛选与您业务需求不符合的运力,省时省力。

 

2.邀约更多承运商加入您的招标
您可以邀约平台承运商,也可邮件邀约自有承运商加入您的招标,同时满足对于辛劳承运商的需求。

 

3.感兴趣的能联系,没兴趣的免打扰
您可将感兴趣的承运商加入到您“候选承运商”名单,只有名单内的承运商才可与您互看联系方式,从而减少不必要的沟通成本。

 

4.承运商准入评估问卷,全面了解承运商,合不合适分数决定

您可在线设置发送承运商评估问卷,轻松了解评估承运商。在线问卷一键发,问题分值自由设,候选运力轻松邀,答卷结果简单看。

 

通过以上功能的运用,扩大靠谱承运商池不再无从下手,这也正是oTMS友货来想要解决的招投标痛点之一。友货来致力于帮助货主寻找可靠、符合业务特性的承运商资源,智能、高效地链接货主方与承运商方,达成两者双赢。

 

oTMS – 让运输更轻松

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智慧物流如何促进全渠道建设?走进登康找答案

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8月29日,oTMS联合博智SAP举办了“走进重庆登康暨全渠道与数字化转型研讨沙龙”。本次会议邀请到了来自长安福特、太极集团、明珠家居、重钢集团、施耐德等企业的众多嘉宾,共同探讨如何通过信息化建设,促进企业全渠道体系建设,搭建智能物流,实现企业管理数字化转型。

重庆登康旗下的“冷酸灵”是中国抗敏感类牙膏市场的领导品牌,同时登康作为西南首个SAP S/4 HANA成功落地应用企业,通过先进的信息化平台实现了企业的营销和运营的数字化。重庆登康赵丰硕赵总热烈欢迎与会嘉宾,并介绍了登康的企业经营发展情况。在登康的发展中历来十分重视信息化,通过选择SAP S/4 HANA作为信息化管理平台,支撑企业的战略目标实现。登康信息部周部长详细介绍了登康的整体信息化规划和实施经验。

SAP和博智的专家为嘉宾介绍了SAP S/4产品的主要特点和优势,帮助企业建立信息化轻便的前台、稳健的中台和强壮的后台,并就如何实现企业全渠道体系建设和数字化转型做了分享。

oTMS西南区销售总监张明杰做了“全渠道物流管理,助力供应链精确落地”的演讲。张明杰认为,全渠道体系下,企业从传统B2B渠道结构到B2C、O2O等多模式共存,供应链的动态化特征日趋明显,订单碎片化、终端客户期望等都倒逼物流服务标准化和服务品质提升。物流运输的效率,决定了供应链整体运作效率与客户体验。基于目前运输业务割裂分散的特点,以及传统TMS的弊端,只有兼具三个开放:开放的整合运输链条上下游,实现互联互通;开放的高效对接各种相关系统,实现信息与流程统一管理;开放的创新设计全生态产品,实现从降本增效到生态协同的革新,才能真正意义上帮助大中型货主企业实现物流运输的全方位提升。

oTMS正是通过全渠道物流管理平台提升客户价值,并建立起互联、数字化、大数据驱动的全新运输生态,从而帮助大中型货主企业实现全渠道体系下的供应链高效运作。现已有绫致时装、李宁、富安娜、默克医药、上海医药、安琪酵母、益海嘉里、中粮、松下等众多知名企业选择 oTMS。

革新vs传统,优化运输管理就是优化未来

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近年来,随着经济的快速发展,物流成为现代企业生存和发展的巨大空间,其重要性也越来越突出,行业内的龙头企业如今越来越重视物流管理。在资深业内专家看来:“加强企业物流管理工作,不仅是降低成本、提高服务水平的长远战略,也是提高利润的有效手段。优化运输管理是满足客户需求、推动增长,并从竞争对手那获取更多的市场份额的关键。“所以,企业必须加强物流管理,真正挖掘出“第三利润源泉”,这一观点也成为了众多企业和供应链领导者的共识。

正因为如此,物流行业也迎来了新一轮机遇和挑战,加之随着“互联网+”的持续推进,传统物流向“智慧物流”进阶的变革号角也已经吹响。作为“中国领先的物流运输管理平台服务商”,oTMS作为“智慧物流”变革中的领导者,致力于提供移动运输管理技术,为货主打造一站式解决方案,面对线上线下货主的复杂需求,采用“SaaS TMS+交易平台”的模式向用户提供服务,助力企业走向更优与更强,打通全供应链信息化,带给客户全新物流管理体验。

目前已经有超过1500家货主和物流公司使用oTMS系列产品管理运输订单,2016年处理订单量超过3200万,2017年上半年订单量2600万单。虽然许多货主已经能良好使用,并充分发挥oTMS的技术价值,但仍有一些货主因为缺乏足够的人手、缺乏必要的技能和培训、不清楚流程优化方法而面临着挑战。

为了解决这些痛点,帮助货主最大限度提高oneTMS平台的价值,oTMS运输控制塔(TCT)应时而来,应运而生。TCT致力于为客户提供专业的运营管理团队,与货主共同参与设计、执行、管理、持续优化运输过程,最大限度提高oTMS在客户内部的使用价值,在节省资金的同时提升KPI。这样一来,客户只需负责承运商选择、价格谈判、合同签订等核心业务,而整个运输过程的管理则可以外包,不再受限于日复一日的订单管理流程。

据了解,oTMS运输控制塔解决方案提供订单管理、运输计划、预约安排、异常管理、承运商管理、供应商管理、结账管理、运费管理、绩效管理等,助力客户一站式全程管理运输流程。oTMS运输控制塔解决方案可以针对任何行业、任何规模的货主进行定制。自年初推出以来,“更专业的人才”、“更丰富的物流经验”、“更快的投资回报”、“咨询与管理灵活配置”、“战略管控”、“全程可视化”等先天性的核心优势,oTMS运输控制塔备受客户的关注。

“实施oTMS运输控制塔解决方案后,货主只要集中精力做好战略计划和增强核心竞争,而日常运输执行就交于TCT进行系统的全程管理。TCT运营管理团队配备的供应链专家,经验丰富,为货主制定优质策略,使得运输过程更加透明和高效、降低成本、提高生产率、增加员工效能,还可以帮助货主维护更多优质的承运商关系、创建 KPI,从而为货主带来最大的商业价值。”oTMS Managed Services副总裁Adam Davis如是说道。

oTMS提供国内优质的SaaS运输管理系统oneTMS,缔造运输新生态,同时针对中小型货主和财富500强企业,让运输变得更轻松。除了运输控制塔之外,还有o速配、友货来、全程保、融速达,五大产品合力建立起互联、数字化、数据驱动的全新运输生态。

oTMS联合创始人兼总裁段琰表示:“oTMS一直并将持续致力于充分挖掘‘物流+互联网’后的高效、便捷、共享等优势,并将其应用于传统运输管理的改造。oTMS运输控制塔解决方案是对如何使企业的运输管理更加高效、现代化这一问题持续探索的结果,这也正是很多货主现在所期待实现的。”

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