医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流就是指：依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现自动化、信息化和效益化。那么我国医药物流的发展趋势是怎样的？药品物流合作方应该选择哪个？

医药物流的发展趋势

纵观我国医药物流业的发展历程，我国的医药物流还刚刚起步，尚未发展成熟，关于我国医药物流的发展趋势，有以两点：一是物流整合上升到企业战略管理高度；二是物流服务与主营业务分开，实行专业化管理。

1.物流整合上升到企业战略管理高度

现代医药物流运作方式将从传统的批发模式向供应链管理模式发展，以物流中心为平台，与制造商及其他供应商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）建立一种面向市场的供应系统，提高药品分销效率，并形成相对稳定的产销联盟网络。在这一转变过程中，物流管理在很多企业中已经从作业管理的层面上升到了企业战略管理高度，被当作发展战略的重要内容予以重视。形成这一趋势的原因有两个：第一是医药行业重组、整合的过程中，企业规模不断扩大，而物流网络是保障企业业务资源能够有效整合，形成规模优势的根本；第二是医药行业进入“微利时代”后，通过强化物流管理实现减本增效，以期在激烈的竞争中实现自身的成本优势。

2.物流服务与主营业务分开，实行专业化管理

目前国内医药物流利润率仅为0.6%－ 0.7%；费用率仍高达10%左右，就其原因就是因为传统的物流模式运营成本太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。形成这一趋势的主要原因有两个：第一，第三方物流公司的专业化运作可以有效地提高物流服务水平、降低物流成本，为母体创造可观的经济效益；第二，第三方物流公司在为母体提供物流服务的同时还可以利用剩余资源为社会上其它企业提供相似产品的物流服务。这对于初期投资巨大的医药物流项目而言，可以大大提高项目的投资回报率，实现集约化经营。可以预见到的是：在医药物流越来越受到重视的将来，我们将会看到越来越多这样主辅分离、专业化运营的管理模式。

oTMS医药物流案例

上海医药选择oTMS系统来管理运输业务

上海医药分销控股有限公司（原上海市医药股份有限公司）是中国规模最大、网络最广、实力最强的医药经营企业之一。公司以药品分销为核心，发展零售连锁、进军现代物流、拓展渠道网络。

上海医药开创性的选择了SaaS模式的oTMS系统来管理其运输业务，覆盖市内配送与干线运输、快递、铁路等多种运输模式。oTMS平台的使用帮助上海医药提升了在途可视化，加强了对下游承运商的协调与管控，提升了客户服务的满意度。

在使用oTMS系统之前，上海医药已经在使用传统的TMS系统来管理内部的运输作业流程，但传统TMS更多的是关注在企业内部的作业，无法实现对运输全程的实施监控，无法实现上下游的充分协调。

使用oTMS后：

1、  市内配送业务实现了端到端的全程可视化；自有司机通过应用oTMS卡卡管理提送货的关键节点，加强了作业过程的规范性，第一时间采集物流配送信息。

2、  实现了上下游的充分协同；通过系统自动获取下游承运商的在途信息，实现集中化管控，并能够保证数据的真实性和可信性。

3、  实现多种不同运输方式的管理；覆盖市内配送、干线运输、区域调拨、快递、铁路等不同运输方式；

上海医药作为国内大型国有医药流通企业，与oTMS建立稳定的战略合作伙伴关系，双方的合作也在逐步深化，从开始的市内配送业务，不断扩展至各个区域的运输管理，并在2017年延伸至覆盖医药O2O业务服务（上药云健康）。

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物流管理信息系统作为信息系统的特殊系统有独特性，同时为其它信息系统提供一些成功的应用模版，和信息系统相互融合。物流管理信息系统实现了从物流决策、业务流程、客户服务的全程信息化，对物流进行科学管理。

物流管理信息系统是什么？

物流管理信息系统由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统，其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与效益。

随着经济发展，国内物流业近几年也有了长足进步。确切地说，物流是国家经济的血脉，对经济建设起到了重大作用。国内的部分物流公司迅速崛起，业务能力越来越强，经验也有所积累。但与此同时带来的是管理难度的加大。为了能得到进一步发展，必须做到对客户更完善的服务，增加业内的竞争力。因为物流业的竞争之残酷也是有目共睹的。

问题是，在手工作业条件下，实践表明，出错的概率是非常高的。时有错货、窜货事故发生，对于客户来讲是灾难性的。客户对物流公司的印象也会因此大打折扣。出错是一个问题，可是能抱怨员工不努力吗？君不见，物流企业的底层职位可谓是最辛苦的职业之一了，加班一整宿是经常的事，这么努力的员工，作为领导，还忍心骂他们吗？很简单，我们需要的是电脑的帮助。

选择合适的物流管理信息系统能给企业带来的好处有：

1、提高企业物流综合竞争力
2、内部运作效率提高，能够从容处理各种复杂物流业务
3、通过与客户的实时信息共享，提高了客户服务质量
4、在对大量的客户业务数据进行统计分析的基础上，使得向客户提供增值服务成为可能，并挖掘出巨大的销售潜力
5、加强总部对分支机构的管理以及与股东单位、合作伙伴、支持资源的信息沟通、业务合作，向管理层、决策层提供实时的统计分析数据，提高了市场反映速度和决策效率。

物流管理信息系统就选oTMS

oTMS物流信息管理系统方案改善了运输执行环节中货物提送环节中的信息脱节和效率难题。物流作为国内经济发展链条上的重要一环，已经开始逐年显示其运输管理服务方面的弊端，短板地位已经成为事实。针对目前运输服务与管理方面的重重问题，国内优质的一站式运输服务平台oTMS针对这些痛点的方法可以通过一些与时俱进的物流运输管理软件及解决方案得以解决。

oTMS物流管理信息系统中的oneTMS拥有多样化的订单入口，可从多个上游系统及数据源接收所有订单，并实现统一管理。然后，oneTMS通过电子合同的设置实现了自动的运单分配，并支持多级分配到下游分包商和司机。支持按照最低成本、最短运输时效、自定义字段匹配、路线/地区的默认等各类动态优先分配规则，也可通过比较报价的方式手动分配订单。

oneTMS灵活的地理围栏功能可用于记录货车到达时间、等待时间和装货时间，以提高运作效率。 双方均可上报货物破损、丢失、拒收、延误、订单撤回等异常事件并选择原因类型（Reason Code）。 任一方均可确上报送达，也可通过协同操作实现无纸化握手交接。

创立于2013年，oTMS是国内优质的运输管理云平台，融合管理与交易，致力于让运输更轻松。随着不断地发展，oTMS逐步融合管理与交易，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链。通过全渠道运输管理平台的系列产品（oneTMS），oTMS平台已经积累了数百家货主企业、3000多家物流公司、20余万司机，2017年oneTMS平台管理运单量6000万，2018年全年运单量突破1亿笔，订单运费规模过百亿，帮助客户实现了管理效率的全面提升。

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鞋服行业作为“衣食住行”中的刚需老大，对我们生活的影响不可谓不深。随着消费升级，产品周期愈短，产品迭代愈快，和消费者互动渠道愈多，鞋服行业率先经历了从实体门店销售，到线上电商销售，再到全渠道、新零售的快速变革。那么服装物流配送行业您了解多少呢？

服装物流配送行业洞察

1. 运单数量极多，门店操作规范性低

补货订单、调拨订单和退货订单，每笔订单额度小，但数量巨多，且门店因分布广、人员流动快、人员素质参差不齐等原因导致发货包装不规范、缺乏可靠数重体、签收签发不规范、发货记录零散、路线交叉复杂，使单据的在途管理、异常管理、回单管理、时效考核管理、甚至结算管理都常常不得不模糊处理。

2. 时效要求更加迫切

“时间就是销量”是鞋服行业的真实写照，随着新零售、全渠道概念的广泛落地，鞋服企业对于物流时效的要求会进一步加强。缩短库存的在途时间，意味着增加货品的有效销售窗口。获得一种能够有效监控、管理和优化运输在途时间的工具，是许多时尚行业物流人极为迫切的需求。

3. 降本增效是始终的追求

随着竞争加剧，折扣促销增加，鞋服企业整体利润率普遍下滑。物流成本做为仅次于原料采购成本之下的另一大额直接成本，不仅是物流供应链部门一直以来的关注焦点，更越来越备受企业高层、财务审计部门以及采购部门的重视。

oTMS助力绫致时装轻松管理物流配送

绫致时装Bestseller于1975年始建于丹麦，旗下拥有VERO MODA，ONLY，VILA，Object，JACK & JONES，selected，tdk，PIECES，EXIT，Name It/Newborn，PH Industries和Phink industries等十二个品牌，截至2017年，绫致时装在中国拥有3个总仓，8000多家门店，每年近200万干线运输单， 而电商单量仅双十一一天就达到180万以上。

绫致时装自2013年开始与oTMS合作，在公司高速发展、营业规模不断扩大的情况下，整体物流成本反而得到有效控制。采用oTMS SaaS服务之前，绫致时装只能管到自己的一级物流公司，无法指挥到更下一级或者司机那样的“神经末梢”。采用SaaS服务后，绫致时装下属众多一级运输公司、二级分包商，以及绫致时装数十个物流中心和数千家门店这些收货人，在oTMS的SaaS平台上形成了一个网络，每个订单都是端到端透明的，订单状态实时、真实地展现，可以及时了解问题，做好问题预警。

绫致如何完成大型企业物流管理

随着快时尚服装模式及电商的飞速发展，对服装企业物流管理信息系统的建设提出了更高的要求。绫致时装业务体量巨大，分仓以及门店数量多，导致承运商、下级分包商难以有效管理。企业内部管理方式过于传统，又导致了信息传输不及时、效率过低等问题。

绫致时装原有门店间的调拨方式各式各样，有时候店员拎一袋衣服打的、坐地铁送货，有时候叫个快递送，造成的问题是调拨成本不透明，难以管控。如果找物流公司，又做不到每天提货每天送货。所以很多门店是攒够量，一周送一次，周转率又要受到影响。

绫致时装使用oTMS门店调拨解决方案的好处显而易见：

首先，店与店间的调配变得更加灵活，以前一周调一次货，现在可以当日或次日达；

其次，成本变得透明，更容易统计，并且显著下降。对于承运的快递公司来说，他们到店前就能知道要送多少单，送到哪，方便了他们安排当日送货路线。

oTMS通过和Bestseller的ESB对接实现了同Bestseller的SAP、POS系统的全面信息交互，实现了对于B2B、B2C和O2O运输的统一管理，通过oTMS平台将下游的承运商统一管控，实现集中管理。通过平台实现了端到端可视化，基于订单级别来追踪管控，提升物流管理满意度。

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