近日，某全球物流服务提供商与oTMS达成合作。该公司将通过oTMS运输管理系统赋能其印尼市场，提升数字化运输管理体系，以达成订单统一管理、运输高效运营、节约成本及改善客户体验的目标。

客户背景

自2015年起步，该物流服务提供商依托自身强大的物流资源、完善的业务布局在印尼地区迅速崛起，并持续开拓业务市场，为全球制造、贸易企业、跨境电商以及消费者提供综合物流解决方案，服务范围已覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲等全球约100个国家和地区。

该企业面临承运商、运输、结费等多方面管理的挑战，希望借助oTMS的运输管理系统提升其现有的管理体系，通过数字化手段解决订单分配、承运商管理困难、发运过程监控手段缺乏、效率不可控和手工记账混乱等问题。

oTMS解决方案

由于东南亚市场与中国市场具有一定相似的特性和管理挑战，oTMS推出海外独立部署的国际版SaaS TMS后，已先后在印尼、泰国等地区成功落地多个项目，受到东南亚客户的广泛认可。

印尼是千岛之国，物流执行往往存在岛屿间的多段运输，催生出多样的运输方式，结合这一市场特点与实际物流痛点，oTMS提供了如下解决方案：

• 订单管理：包括订单的整合、拆分、拆段等功能，支持相同客户的多个SO整合结费；
• 承运商管理：根据项目、区域等规则配置，自动指派承运商；
• 在途追踪：运输可视化，包括节点追踪、系统预计、异常情况随时上报；
• 结费对账：配置报价模板，通过系统完善的财务对账功能，大幅节省对账时间，避免人工误差；
• BI报表洞察分析：对运输数据进行分析，以优化企业多维度运输管理。

根据麦肯锡对亚太地区的市场洞察，东南亚的物流格局仍处于转型的阵痛期，整条物流价值链的潜力将在未来五到十年被激发，以中国物流运输市场整体的快速发展作为参考，东南亚企业运输管理数字化转型将成为下一发展趋势，已有许多当地企业与出海亚太的企业步入数字化阶段。

从扎根中国到出海亚太，oTMS积累了大量成功经验，项目上线范围包括电子、零售、消费品等多个行业客户。oTMS相信通过此次合作，将有效赋能该企业提升物流数字化管理效率，增强服务竞争力。

持续积累，不断创新。oTMS愿与更多企业携手共进，实现与当地市场的深度融合，为客户带来切实价值。

近日，经罗戈研究专家组评选、物流沙龙微信公众号以及罗戈网官网公开投票遴选的《2023 LOG供应链&合同物流创新优秀企业》结果公布，oTMS凭借“基于大宗商品供应链的数字化运输管理生态环境构建方案”当选。

创新是推动物流运输由作业服务型向价值创造型转型升级的重要驱动力，而随着“智慧物流”的概念不断普及，物流数字化转型也逐步深入各行各业。其中，转型优等生们更是将“创新”刻入企业基因，进一步迈向精细化管理、绿色低碳升级阶段。在各行业物流领域，大宗货物物流运量占到全部物流总运量的90%以上，庞大的物流运输需求存在渠道多、组织散、信息乱且控制难的特点，造成了效率低、碳排放高、资源浪费的现象。

由此，国务院办公厅印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021—2025年）》为大宗货物物流指明了方向：大力发展多式联运，推动各种交通运输方式深度融合，优化调整运输结构，提升综合运输效率，降低社会物流成本，促进节能减排降碳。

作为物流数智化与创新的代表企业之一，oTMS本次参选方案针对大宗行业物流管理挑战，结合自身技术手段，在赋能客户实现供应链数字化的同时，兼顾低碳绿色转型。

以某世界知名的大宗货物（化肥）生产商和销售商项目为例，oTMS采用“oneTMS（运输管理系统）+DSS（仓库预约管理系统）+卡卡&到哪了（移动端APP）”的总体框架，从业务层面提供系统支持、从管理层面为企业管理层提供实时数据展示与分析，方案创新点具体如下：

集成创新

• 技术整合：本项目方案融合了云端部署、移动应用、物联网、Open API开放接口平台、大数据分析等数字化技术，实现大宗货品运输过程各节点的有效协同和数据共享，进而提升企业的管理效能、减少管理成本；
• 角色联动：通过oTMS构建的数字化运输管理生态环境，该企业实现了流程在线，工作流程中所有人连接起来，基于共同的、标准的工作流去完成各自的工作；
• 费用统一管理：每一票订单的运费计算都可以在线完成，有据可查；
• 服务集成：企业根据自身特性将信息推送给终端客户，同时也为其提供查询的路径或窗口；
• 全量数据沉淀：业务过程与结果数据化，系统全面采集运输数据，通过综合、实时的运输控制塔监控、提取及分析，企业可按需生成多维度BI分析报表，实现智能化决策。

低碳绿色赋能

本项目方案在围绕客户需求的同时，在运输提效和节能减排方面致力打造绿色低碳的供应链，积极实践在运输管理中进行碳中和，成果如下：

• 云端部署，减少了本地服务器及客户端的数量；
• 仓库预约、运输管理标准化、智能化，提升整体运营效率，减少无效等待时间以及工作时间延长带来的能源损耗，从而降低碳排放；
• 订单信息全程可视化，OEM工厂可通过APP查看所有已提货订单，无需手工记录；司机可通过移动端清晰了解具体已提订单；签收环节握手交接，无纸化签收，实现了巨量的纸张节省。

此次获奖印证了oTMS强大的数字和创新能力，oTMS将始终坚持创新，不断深耕运输管理数字化领域，研发出更多、更智慧的产品和方案，以推动中国乃至全球物流更智能。

而在倡导“绿色低碳”的当下，实现绿色供应链将成为每个企业必须践行的社会责任，oTMS也愿与企业并肩同行，为实现绿色运输、“双碳”目标添智增力。

近日，全球高品质重卡领军企业福田戴姆勒与oTMS达成合作，为其配件物流打造智能、高效的运输管理体系，实现全过程监控、促进其物流运营能力持续升级并全面提升客户使用体验。

客户背景

成立于2012年，北京福田戴姆勒汽车有限公司（以下简称：福田戴姆勒）以用户为中心，引进欧洲卡车制造标准，以及戴姆勒领先的卡车研发生产技术，打造新一代高品质重卡。目前销售服务网络遍布全国，拥有120多万用户、800多家经销商、2000多家配件店。

此次项目主要针对欧曼事业部的配件物流板块，该板块存在2大主要痛点：

• 物流零担发运比例较大，监控难度大；
• 配件公司CDC用于零担发运比例较大，配件发运过程存在多个货站中转，运输情况要层层电话调度、层层反馈，调度监控困难。

福田戴姆勒希望能通过信息化手段解决发运过程监控手段缺乏、发运质量和效率不可控、客户体验差的问题。

oTMS解决方案

根据福田戴姆勒现有的业务场景、发运流程以及实际物流痛点，oTMS提供了如下解决方案:

• 打包、创建发运单：通过接口进行数据对接，实现上游PMS系统创建发运单，下发到TMS系统；
• 自动化流程配置：系统自动分配承运商、自动分车、自动提货；
• 物流在途管理：通过GPS卡和人工维护在途信息两种方式追踪发运情况（普通物流、快递通过TMS的快递鸟对接轨迹信息），PMS系统H5分享页面可以查看发运单的物流信息；
• 签收、评价管理：客户可随时查阅订单处理及物流过程，签收并提交评价，从而提升客户体验；
• 大数据智能：物流数据沉淀，提供BI分析报表，企业可根据承运商物流发运质量及效率建立KPI监控考评指标，以调整、精进企业的运输管理。

福田戴姆勒始终坚持把“为客户提供优质物流解决方案”作为企业使命，因此对运输数字化高度重视。双方的合作也表明了福田戴姆勒对oTMS在运输数字化领域的高度认可。oTMS非常荣幸能为其供应链赋能，也希望借助多年来积累的行业经验、完善的产品为国产品牌的物流管理数字化进程建设添砖加瓦。