拉夏贝尔-让你的库存飞起来

拉夏贝尔-让你的库存飞起来

服装行业

中国时尚产业领军企业

减少在途库存

OTMS可实现运输的全程可视化,通过业务需求制定优化不同运输方式,实现效率的提升和成本最小化 。

前物流总监

拉夏贝尔是一家在中国快速发展的多品牌时尚集团,从事设计、品牌推广和销售服饰产品,主营大众女性休闲服装。拉夏贝尔通过线下零售网点和线上运营平台直接向零售客户销售产品,所有零售网点均由公司直接控制及经营。截止于2015年6月30日,公司在全国的31个省份共有7,147个零售网点,覆盖了约2,230个商场及购物中心。拉夏贝尔自2016年11月开始使用o速配,对门店的计划调拨和临时调拨进行了统一的管理,将货品在途运输时间从7天缩短至0 – 1天,提高了售罄率。此外,通过电子面单,月终统一结算等方式降低了管理成本。

调拨新定义

上海拉夏贝尔服饰股份有限公司门店原来的调拨方式主要分为两种:一,计划调拨。物流部统一计划安排,订单集中处理,货品从计划发货到实际提货平均需要7个工作日。二,由客户需求产生的快递调拨。门店店员自由选择快递,月终再向公司报销费用。这两种调拨方式,计划调拨速度慢,库存在途时间长,浪费了大量销售时间。由客需产生的快递调拨则缺乏统一管理,门店需要手写面单,手工记录快递单号信息。月终报销费用时,更是需要消耗财务部门大量人力和时间。

在使用o速配之后 ,门店订单随时下发,当天取货,第二天送达,大大缩短了货品在途,提升货品流转率,增加销售机会。 同时月终统一结算,避免了门店月终报销,提高了管理效率。

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