2022年
06.02

干货 | 全球一流工业制造商的进口物流数字化实践

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自正式加入WTO以来,我国已经连续13年成为全球第一出口大国及贸易国,国内进出口市场蓬勃发展。贸易的火热伴随订单激增,物流运输需求持续增加,进口货物管理模式亟需现代化升级。今天,我们为大家带来某全球一流工业制造商的物流优化案例。

 

客户背景

客户总部位于美国,是全球领先的制造公司。业务主要集中在运动控制领域,分布于1000多个工业和航空领域,是唯一一家为客户提供液压、气动和机电一体化运动控制方案的制造商。客户在50个国家设有100个分部和 290 家制造厂,工业分销网络覆盖约 15,500 个地区。庞大的全球布局、海量的订单需求使客户物流业务面临极大的考验,科学的运输管理升级变得愈发重要。

客户希望改变传统模式下管理松散、信息孤立、渠道复杂的痛点,开始寻求物流业务的数字化转型升级,实现订单智能管理、货物在途可视等功能。在通过oTMS解决了上述问题后,客户又将进口货物把控能力纳入提升范围,希望掌握货物在进口仓库的流转信息,完善物流全渠道管理水平

 

oTMS解决方案

一、全渠道上下游物流数字化升级:

1.通过小程序/app提报提货、在途、送达、回单等重要节点信息,实现物流运输实时在途可视化

2.统一线上签收单及回单管理

3.通过微信公众号实现物流订单查询,拥有快递一般的查询体验

4.定制化承运商BI报表,便于承运商KPI考核

二、海外进口业务管理:

1.记录进口货物在仓库内流转的节点信息,与国内业务区分开,便于操作管理。

2.定制进口订单导入模板,只需填写订单号,其他必选字段为手填默认内容,然后批量导入系统,生成流水号及ERP单号

3.订单自动分配默认的虚拟承运商及虚拟司机,用来生成二维码

4.货物流转到仓库后,由仓库人员扫描二维码记录在途节点信息,实现进口货物追踪

 

在近两年疫情反复、物流不畅的大背景下,企业如何保持整体物流供应链畅通、稳住贸易渠道是重中之重。oTMS助力客户数字化赋能,在打造基本数字化物流管理体系的基础上,进一步打通了进口货物追踪难点,帮助客户低成本、高效率地参与进口贸易。未来,oTMS将继续引领数字化改革潮流,为客户提供有价值的物流解决方案,让运输更智能。

tms